A.國家
B.集團公司
C.省公司
D.市公司
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A.工程費
B.工程建設(shè)其他費
C.預(yù)備費
D.賠償費
E.搬運費
A.網(wǎng)絡(luò)
B.設(shè)備
C.設(shè)施
D.車輛
E.人身
A.提高機線設(shè)備可靠性以降低故障率
B.增加冗余度,在發(fā)生故障狀態(tài)下,提供備用手段
C.采用安全優(yōu)化的網(wǎng)結(jié)構(gòu),以保證故障狀態(tài)下,仍能提供足夠大的剩余傳輸容量
D.其他選項均不對
A.大
B.小
C.一樣
D.其它
A.故障發(fā)生地
B.網(wǎng)格內(nèi)
C.本片區(qū)轄區(qū)
D.轄區(qū)
A.2
B.1
C.3
D.4
A.30
B.40
C.50
D.60
A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機
D.短信和手機
A.光纜外護套長度標(biāo)記:“米”表,間隔5m標(biāo)記一下,數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后,通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別,藍(lán)色為A端
C.開纜后一般識別方法是:面對光纜截面,由領(lǐng)示光纖(或?qū)щ娋€或填充線)以紅-綠(或藍(lán)-黃等)順時針為A端,逆時針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時纜盤的轉(zhuǎn)動方向,同時用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
最新試題
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標(biāo)()。
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中。績效指導(dǎo)一般包括()、()和()三種形式。
光纜線路現(xiàn)場檢查,要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于()公里,同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù),現(xiàn)場核實其準(zhǔn)確性和及時性。
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù),工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括()。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的()和()進行考核。
集團客戶專線障礙處理及時率指標(biāo)月度得分()。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有()。
年度扣分總分不設(shè)上限,扣分事項包括()。