A、工程定位復(fù)測費(fèi)
B、環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C、二次搬運(yùn)費(fèi)
D、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)
E、井筒地質(zhì)檢查鉆探費(fèi)
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A、危險區(qū)的隔離
B、應(yīng)急人員安全防護(hù)
C、應(yīng)急資源安排
D、事故控制措施的落實(shí)
A、最高管理者的承諾
B、該體系與企業(yè)全面管理的融合
C、危害辨識和風(fēng)險評估
D、完成該項(xiàng)管理體系的評價和審核
A.總承包人
B.分包人
C.發(fā)包人
D.監(jiān)理
A.能反映各項(xiàng)工作的機(jī)動時間
B.能明確反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
C.能只管反映各項(xiàng)工作的開始、完成時間
D.能明確反映出決定工期的關(guān)鍵工作
A.金屬網(wǎng)噴射混凝土支護(hù)
B.斜巷砌塊臺階
C.水溝
D.工作面預(yù)注漿
最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是()。
（）的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。
建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按（）的劃分方式。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括()。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。
可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）
為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。