A.主辦行的所有人員
B.主辦行的管戶客戶經(jīng)理
C.輔辦行的所有人員
D.輔辦行的管戶客戶經(jīng)理
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A.撤銷審批未用金額
B.撤回
C.回退
D.重新提交
A.單項信貸業(yè)務(wù)方案變更
B.復(fù)議
C.突破總行制度
D.突破省行制度
A.牽頭行發(fā)起-三方簽字-貸款行(總行)審批-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
B.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-三方簽字-退出承諾-監(jiān)管(局)備案
C.牽頭行發(fā)起-貸款行(總行)審批-退出承諾-三方簽字-監(jiān)管(局)備案
D.牽頭行發(fā)起-三方簽字-退出承諾-貸款行(總行)審批-監(jiān)管(局)備案
A.藍(lán)色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.橙色預(yù)警
D.紅色預(yù)警
最新試題
預(yù)期損失(表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風(fēng)險事件應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會辦公室報告。
2008年末,某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元,2009年1月15日,我*行該貸款辦理了借新還舊,同日,我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票,期限6個月。2009年4月20日,監(jiān)管人員在監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職,新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章,該企業(yè)的信貸檔案中,存有銀行承兌匯票對應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同,貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè),但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實,該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日,該企業(yè)貸款結(jié)息后,利息全額收回,無結(jié)欠利息。4月22日,風(fēng)險分類人員對該企業(yè)貸款進(jìn)行風(fēng)險分類,經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評,該企業(yè)客戶評價得分為805分,貸款債項評價均880分,銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風(fēng)險審核人員,你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級次并說明理由,對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險,應(yīng)建議采取何種風(fēng)險化解措施。
羅熹副行長指出,總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險經(jīng)理管理辦法(試行)的規(guī)定,不同級別的風(fēng)險經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專業(yè)類崗位的高級、專業(yè)、助理員/師相應(yīng)的待遇。
羅熹副行長強(qiáng)調(diào):今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責(zé)任。
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險管理崗。
風(fēng)險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作,主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
按總行《關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》,法人客戶不良貸款調(diào)出不良,需滿足什么條件?
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。