A.經營期不足2個會計年度的客戶
B.能夠提供由總行確定的行業(yè)重點客戶、總行級核心客戶擔保的客戶
C.總行授權書中列明的優(yōu)勢行業(yè)重點客戶
D.機關法人授信管理辦法
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A.經營行客戶部門
B.管理行客戶部門
C.經營行信貸管理部門
D.管理行信貸管理部門
A.符合《公路法》的收費公路
B.經國務院審批或核準且資本金已到位的項目
C.土地儲備和保障性住房
D.工程進度達到60%以上且現(xiàn)金流達到全覆蓋的在建項目
A.法人管理制度不健全,經營管理集中于少數(shù)個人
B.所屬行業(yè)為國家產業(yè)政策受限制行業(yè),或行業(yè)景氣度持續(xù)下降,客戶應變和競爭能力一般
C.產品、技術檔次偏低,創(chuàng)新能力不足,或關鍵管理、技術人員流失,核心和持續(xù)競爭能力不足或呈下降態(tài)勢
D.超能力經營、投資,或主要項目、主要財務指標等出現(xiàn)劣化或劣化趨勢
A.主辦行的所有人員
B.主辦行的管戶客戶經理
C.輔辦行的所有人員
D.輔辦行的管戶客戶經理
最新試題
羅熹副行長指出,總行風險管理部與資產負債管理部要密切配合,建立有效機制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據,該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。
商業(yè)銀行應同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
規(guī)范損失數(shù)據收集流程、數(shù)據標準,確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據,是為操作風險分析、報告和經濟資本管理等提供數(shù)據基礎。
在風險經理派駐方面,總行今年正在進行二級分行風險主管派駐制試點。
對經風險管理委員會會議審議,主任委員審批結果為否決的風險管理事項,有關單位可口頭提請復議。
2008年末,某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元,2009年1月15日,我*行該貸款辦理了借新還舊,同日,我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票,期限6個月。2009年4月20日,監(jiān)管人員在監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)由于經辦人員的失職,新的合同和借據均未經借款人和擔保人簽字、蓋章,該企業(yè)的信貸檔案中,存有銀行承兌匯票對應交易發(fā)票和貿易合同,貿易合同交易對手為該企業(yè)關聯(lián)企業(yè),但經監(jiān)管人員與稅務部門核實,該交易發(fā)票已經開票企業(yè)注銷。4月21日,該企業(yè)貸款結息后,利息全額收回,無結欠利息。4月22日,風險分類人員對該企業(yè)貸款進行風險分類,經法人客戶信貸資產十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評,該企業(yè)客戶評價得分為805分,貸款債項評價均880分,銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風險審核人員,你認為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應認定為何種級次并說明理由,對該企業(yè)信貸資產存在的風險,應建議采取何種風險化解措施。
高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。
風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據總行下達的年度風險限額和資本控制目標,審定全行風險限額和資本控制目標。