A.對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析
B.根據(jù)行為化的指標(biāo)來(lái)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量
C.對(duì)勝任特征行為指標(biāo)進(jìn)行具體量化
D.組織專家對(duì)選定的勝任特征全面分析
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A.8
B.9
C.10
D.11
A.對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)應(yīng)聘者做一個(gè)粗略的篩選性面試是甄選流程的第一步
B.應(yīng)聘申請(qǐng)表是一種能夠迅速地從候選人那里獲得其可靠信息的有效工具之一
C.應(yīng)聘申請(qǐng)表能使招聘者比較清晰、準(zhǔn)確地了解到候選人的相關(guān)信息
D.應(yīng)聘申請(qǐng)表是面試官針對(duì)應(yīng)聘者提出具體面試問(wèn)題的重要依據(jù)
A.人才甄選流程主要包括三個(gè)環(huán)節(jié)
B.這一環(huán)節(jié)的首要問(wèn)題是確定甄選的程序和標(biāo)準(zhǔn)
C.公司在招募一位前臺(tái)文員時(shí),可以采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)評(píng)方法
D.在人才選拔的最后環(huán)節(jié),招募決策者會(huì)要求對(duì)候選人進(jìn)行一系列附加的測(cè)評(píng)
A.進(jìn)行全面深入的綜合分析、審核并確定人才空缺崗位
B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘
C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)
D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源
A.100
B.200
C.300
D.400
最新試題
崗位分析主要包括崗位描述和()兩個(gè)方面的內(nèi)容。
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā),選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的()原則。
關(guān)于績(jī)效考評(píng)誤差中的寬厚誤差的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
績(jī)效考評(píng)方法中,“合成考評(píng)法”屬于()。
標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容涉及多種學(xué)科和專業(yè)領(lǐng)域,與所有生產(chǎn)過(guò)程有密切的內(nèi)在聯(lián)系,涉及勞動(dòng)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備,專用裝置、用具,工作場(chǎng)所環(huán)境條件,勞動(dòng)防護(hù)用品等的安全衛(wèi)生要求,具有()
勞動(dòng)法的()直接決定了各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的性質(zhì),是勞動(dòng)立法基本精神的集中體現(xiàn)。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí),應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有:明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、()、將已分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次,并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門(mén)和參謀機(jī)構(gòu)。
問(wèn)卷評(píng)估法中,一份優(yōu)秀的問(wèn)卷通常具備的特點(diǎn)是()。
制定用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則必須遵循法定程序不包括()。
為避免員工只關(guān)心完成自己的工作而影響別人的工作或不與他人合作的情況發(fā)生,應(yīng)該引入()