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A.設定考核指標權重
B.確定檢查周期
C.組織實施考核
D.建立考核領導小組
A.公開
B.向員工反饋
C.分享成果
D.做好思想溝通
A.主觀性與可操作性
B.客觀性與合理性
C.可操作性與合理性
D.重要性與可操作性
A.團隊意識
B.合作意識
C.配合態(tài)度
D.互助精神
A.工作思路
B.工作風格
C.工作業(yè)績
D.工作態(tài)度
A.工作態(tài)度
B.工作行為
C.工作實際
D.工作作風
最新試題
考核標準的制訂與執(zhí)行還必須科學合理,不摻任何個人好惡等感情成分,這是堅持考核體系標準的()原則
《對違法建筑發(fā)現(xiàn)、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定:對于巡查不到位、制止不果斷、報告不及時的物業(yè)管理企業(yè),區(qū)縣房管部門應依據(jù)相關規(guī)定予以通報批評或則行政處罰。
考核方法不能單一、孤立,而是應相互結合綜合評定,操作中通常應遵循的原則是()。
考核的程序內(nèi)容包括確定考核周期,一般以6個月為周期比較合適。
對違法建筑發(fā)現(xiàn)、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定:對于巡查不到位、制止不果斷、報告不及時的物業(yè)管理企業(yè),區(qū)縣房管部門應依據(jù)相關規(guī)定予以()。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:業(yè)主對物業(yè)共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監(jiān)督權。
《關于執(zhí)行本市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重大事件報告制度的通知》規(guī)定:小區(qū)(樓宇)經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件20分鐘內(nèi),應向物業(yè)管理企業(yè)主管領導和所在地的區(qū)(縣)房地局等相關行政管理部門報告,并組織或者協(xié)助處置屬于()物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。
《對違法建筑發(fā)現(xiàn)、勸阻、報告的責任制度和考核制度的通知》規(guī)定:小區(qū)內(nèi)已經(jīng)搭建的違法建筑的形態(tài)、搭建人、搭建時間等事項未能()的,給予小區(qū)經(jīng)理記2分。
《物業(yè)管理條例》規(guī)定:物業(yè)服務企業(yè)未能履行物業(yè)服務合同的約定,導致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應當依法承擔相應的侵權責任。
《物權法》規(guī)定:業(yè)主對建筑物專有部分以外的共有部分,享有權利,承擔義務;不得放棄權利和義務。