A、預(yù)算執(zhí)行
B、預(yù)算編制
C、預(yù)算主題
D、預(yù)算考核
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A、預(yù)算匯總表
B、預(yù)算明細(xì)表
C、預(yù)算編制底表
D、預(yù)算審批表
A、為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上以一定的方式對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
B、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明
C、對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D、對(duì)企業(yè)所有活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行配置、控制和考核的一種管理活動(dòng)。
A、基數(shù)加成法
B、效益系數(shù)法
C、因素分析法
D、目標(biāo)導(dǎo)向法
最新試題
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
企業(yè)留利是()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?