A、預(yù)算管理體系、風(fēng)險管理體系
B、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法
C、TOC管理、績效管理、因素分析法
D、平衡計分卡、WBS、5W2H
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、目標(biāo)與業(yè)務(wù)計劃脫節(jié)
B、目標(biāo)與資源配置脫節(jié)
C、業(yè)務(wù)計劃與資源配置脫節(jié)
D、預(yù)算模板問題
A、主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本
B、收入-直接變動成本
C、收入-直接固定成本
D、收入-制造成本
A、財務(wù)數(shù)據(jù)
B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
C、不止是財務(wù)數(shù)據(jù),要結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看對財務(wù)的影響
D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
A、為了總結(jié)經(jīng)營成果
B、為了準(zhǔn)確反映實際
C、為了找到問題,為了提升與改善
D、為了了解企業(yè)發(fā)展過程
A、為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、為了財務(wù)部門增值
C、為了響應(yīng)財政部號召
D、為了完善公司智能部門
最新試題
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
簡述制造費用實際分配率。
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。