A.前饋控制
B.反饋控制
C.直接控制
D.間接控制
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A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.反饋控制
C.直接控制
D.間接控制
A.按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系劃分
B.按照業(yè)務(wù)范圍劃分
C.按照控制的時(shí)間劃分
D.按照控制對(duì)象的全面性劃分
A.企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤(rùn)
B.產(chǎn)品合格率與質(zhì)量保證體系
C.降雨量與因洪水造成的損失
D.醫(yī)療保障與死亡率
A.時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同
B.控制原因
C.控制結(jié)果
D.外因和內(nèi)因
A.預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的結(jié)果,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.向下級(jí)指示恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê凸ぷ鬟^(guò)程
C.監(jiān)督下級(jí)的工作以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時(shí),立即采取糾正措施
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()