多項選擇題解決沖突的四個主要方法有（）

A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計劃活動中建立項目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家


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1.多項選擇題項目管理的基本內(nèi)容（）。

A.項目定義
B.項目計劃
C.項目執(zhí)行
D.項目控制
E.項目結(jié)束

2.多項選擇題堅持項目整體利益高于一切的原則有利于（）

A.實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營成本
E.工程建設(shè)安全

3.多項選擇題項目管理任務(wù)包含（）

A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費(fèi)用控制

4.單項選擇題從項目組織外部獲取貨物和服務(wù)（產(chǎn)品）叫做（）

A.項目采購
B.項目分包
C.項目的合同
D.項目的跟蹤

5.單項選擇題項目審查人員的最為主要的職責(zé)是（）

A.監(jiān)督項目進(jìn)度
B.控制財務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項目質(zhì)量

7.單項選擇題在項目進(jìn)度中，如果最遲開始時間與最早開始時間不同，那么該活動的開始時間就可以浮動，稱為時差，時差公式可表示為（）

A.時差=最早開始時間+最吃開始時間
B.時差=最早開始時間-最遲開始時間
C.時差=最遲開始時間-最早開始時間
D.時差=最早開始時間-計劃開始時間

8.單項選擇題以金字塔形的結(jié)構(gòu)，高層管理者位于金字塔頂，中層和低層管理則沿著塔頂向下分布的項目管理組織結(jié)構(gòu)是（）

A.項目式組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.混合式組織結(jié)構(gòu)

10.單項選擇題（）是進(jìn)度計劃最常用的一種工具，最早由HerryL.Gantt于1917年提出。

A.關(guān)鍵日期法
B.甘特圖
C.關(guān)鍵線路法
D.計劃評審技術(shù)