A、績效評估是企業(yè)管理者與員工之間的一項管理溝通活動
B、績效評估是一種非正式的員工評估制度
C、績效評估結果也會影響獎金的發(fā)放、職務升降
D、績效評估是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為
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A、信度是指所得分數(shù)的穩(wěn)定性和一致性
B、信度主要表現(xiàn)為一個測量過程中各項目的得分是否基本相符合
C、信度是指所得分數(shù)的穩(wěn)定性與可靠性
D、信度與績效資料收集方法一致性和穩(wěn)定性的特點相關
A、經(jīng)理和員工通過溝通的方式,將管理的基本內(nèi)容確定下來
B、經(jīng)理通過不斷的溝通幫助員工清楚工作過程中的障礙
C、經(jīng)理會提供必要的支持、指導和幫助給員工
D、經(jīng)理不會與員工一起完成績效目標
A、臨時機構
B、矩形機構
C、專門機構
D、獨立機構
A、大型項目經(jīng)理候選人必須能夠理解所使用的技術,要是技術專家才行
B、中型項目的項目經(jīng)理需要有幾個小型項目的管理經(jīng)驗
C、大型項目經(jīng)理候選人必須在以前從事過許多相關的中型項目
D、項目經(jīng)理要處理人際關系和權力方面的問題
A、授權
B、時間管理
C、熟練的人際技能
D、是技術專家
最新試題
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點是()
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細分市場才能稱之為有效的細分市場。
市場細分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
以下哪幾項是客戶調查的主要內(nèi)容()
典型調查和抽樣調查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進行調查,因此可以互相替代。
無論初步情況分析還是非正式調查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關系。
在實踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負值。
以下哪一項不是客戶資料使用過程中應堅持的原則?()
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。