單項(xiàng)選擇題obi某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。該企業(yè)值提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為（）。

A.K總=Q1（C0-C1）-E0Q1
B.E=Q1（C0+C1）-E0K總
C.E=Q1（C0+C1）+E0K總
D.E=Q1（C0-C1）-E0K總


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8.多項(xiàng)選擇題抽樣檢驗(yàn)適用于（）。

A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高
C.測量對象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測工作量，節(jié)約費(fèi)用
E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)比較困難

9.多項(xiàng)選擇題職能型的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.按職能分工
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)
D.結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)權(quán)分明
E.有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策

10.多項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有（）。

A.決策的代價
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量
E.控制技術(shù)的完善水平

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