單項選擇題某企業(yè)2008年12月31日資產(chǎn)負載表中年初應收賬款為300萬元，存貨為200萬元，總資產(chǎn)為2000萬元，負債總額1200萬元；年末應收賬款為350萬元，存貨為280萬元，總資產(chǎn)為2800萬元，負債總額1400萬元；2008年12月?lián)p益表中銷售收入為3500萬元，銷售成本為2000萬元。存貨周轉率為（）。

A.10
B.7.14
C.8.33
D.9.5


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2.多項選擇題屬于設備改造重點關注的有（）的設備。

A.能耗高
B.效率低
C.精度差
D.嚴重污染環(huán)境
E.危害人類身心健康

3.多項選擇題六西格瑪特點（）。

A.以顧客為中心
B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學
C.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升
D.聚焦于流程改進
E.有預見的積極管理

4.多項選擇題下列適用順序移動方式的有（）。

A.單件小批量
B.生產(chǎn)任務急
C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化
D.大量大批
E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化

5.多項選擇題按照屬性劃分，品牌分為（）。

A.制造商
B.產(chǎn)品品牌
C.企業(yè)品牌
D.組織品牌
E.中間商品牌

6.多項選擇題成熟期營銷策略有（）。

A.調整市場
B.維持策略
C.調整產(chǎn)品
D.集中策略
E.調整營銷組合

7.多項選擇題企業(yè)組織設計的主要依據(jù)（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術業(yè)組織結構
D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)規(guī)模

8.多項選擇題下列哪些情形適合分權（）。

A.較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大
B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多
C.如果上級對下級的決策沒有任何控制
D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理
E.較高管理層決策數(shù)目越多

9.多項選擇題工廠生產(chǎn)時期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時期的主要特征是（）。

A.產(chǎn)生壟斷組織
B.建立科學管理理論
C.新技術得到運用
D.企業(yè)管理權和所有權分離
E.社會責任責任改變

10.單項選擇題下列關于信用條件描述錯誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求
B.包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率
C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小
D."1/10，N/45"表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。