某建設單位經(jīng)相關主管部門批準,組織建設某項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標。招標程序如下:
1.組織評標。
2.招標文件的澄清與修改。
3.成立該工程招標領導機構。
4.召開投標預備會。
5.建立評標組織。
6.決定中標單位。
7.對申請投標者進行資格預審,并將結果通知所有申請投標者。
8.委托招標代理機構代理招標。
9.委托咨詢機構編制招標文件。
10.向資格審查合格的投標者發(fā)售招標文件。
11.組織投標單位踏勘現(xiàn)場。
12.發(fā)布招標公告和投標邀請書。
13.發(fā)出中標通知書。
14.編制標底。
15.建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
16.召開開標會議,審查投標書。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標公告,其中載明招標項目的性質、大致規(guī)模、實施地點、獲取招標文件的辦法等事項,還要求參加投標的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè),近3年內有獲省、市優(yōu)質工程獎的項目,且需提供相應的資質證書和證明文件。4月1日向通過資格預審的施工單位發(fā)售招標文件,各投標單位領取招標文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標文件中明確規(guī)定:工期不得長于24個月,工程質量要求獲得本省優(yōu)質工程獎,4月18日16時為投標截止時間。
開標時,由各投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況,確認無誤后由招標人當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格、工期等內容,還宣布了評標標準和評標委員會名單(共8人,包括招標人代表2人、招標人上級主管部門代表1人、技術專家3人、經(jīng)濟專家2人),并授權評標委員會直接確定中標人。
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列式計算建設期利息、固定資產(chǎn)投資總額和運營期末固定資產(chǎn)余值。
指出招標工作程序中的不妥之處,說明原因,并確定正確的順序。
列式計算建設期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
假設與該項目相關的另一個項目的所得稅前財務凈現(xiàn)值為1000萬元。當投資額減少10%時,財務凈現(xiàn)值增加250萬元;當產(chǎn)品單價降低5%時,財務凈現(xiàn)值減少200萬元;當年經(jīng)營成本增加20%時,財務凈現(xiàn)值減少600萬元。試計算該相關項目的投資額、產(chǎn)品單價和年經(jīng)營成本三個因素對財務凈現(xiàn)值指標的敏感系數(shù)和年經(jīng)營成本的臨界點,并對三個因素的敏感性進行排序。(填表及其他計算結果均保留兩位小數(shù)。)
公共建筑防火門應選用()。
請指出事件3的不妥之處,并說明理由。
列式計算運營期第2年的凈現(xiàn)金流量。
振動沉樁在()中的效果更為顯著,但采用時尚需配以水沖法。
由于業(yè)主原因增加了一項工作N,要求繪制新的網(wǎng)絡計劃,并注明關鍵線路,判別工期有否變化?
計算1999年第4季度應確定的工程結算款額。