A.工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/勞動(dòng)人數(shù)
B.工程建設(shè)強(qiáng)度=工期/投資
C.工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期
D.工程建設(shè)強(qiáng)度=勞動(dòng)人數(shù)/投資
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A.歷史性的信息和預(yù)測(cè)性的信息
B.精細(xì)的信息和摘耍的信息
C.計(jì)劃的、作業(yè)的、核算的及報(bào)告的信息
D.預(yù)知的和突發(fā)的信息
A.按照建設(shè)工程不同階段
B.按照信息時(shí)間的不同
C.按照監(jiān)理階段的不同
D.按建設(shè)監(jiān)理控制目標(biāo)劃分
A.主動(dòng)控制是一種事前控制
B.主動(dòng)控制是一種前饋控制
C.主動(dòng)控制通常是一種開(kāi)環(huán)控制
D.主動(dòng)控制通常是一種閉環(huán)控制
A.直線式
B.職能式
C.直線職能式
D.矩陣式
A.直線式監(jiān)理組織形式
B.職能式監(jiān)理組織形式
C.直線職能式制監(jiān)理組織形式
D.矩陣式監(jiān)理組織形式
A.職能式監(jiān)理組織形式
B.直線式監(jiān)理組織形式
C.直線職能式監(jiān)理組織形式
D.矩陣式監(jiān)理組織形式
A.工程建設(shè)強(qiáng)度
B.建設(shè)工程復(fù)雜程度
C.總包單位的業(yè)務(wù)水平
D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
E.建設(shè)單位任務(wù)職能分工
A.設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)
B.設(shè)計(jì)階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
C.設(shè)計(jì)階段是資金投入量最大的階段
D.設(shè)計(jì)工作需進(jìn)行多方面的反復(fù)協(xié)調(diào)
E.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性的影響
A.設(shè)計(jì)階段
B.招標(biāo)階段
C.決策階段
D.竣工驗(yàn)收和保修階段
E.使用階段
A.建設(shè)單位
B.承建單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.勘察單位
E.咨詢單位
最新試題
按照信息的性質(zhì)不同,把建設(shè)監(jiān)理信息劃分為()。
我國(guó)建設(shè)工程管理體制是在政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下,由項(xiàng)目業(yè)主、承建商、建設(shè)監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制。
工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)()合同進(jìn)行監(jiān)理。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則是?
工程監(jiān)理招標(biāo)方式分為()和邀請(qǐng)招標(biāo)。
工程建設(shè)監(jiān)理雖屬管理性質(zhì)專(zhuān)業(yè),因此其工作就是單一的監(jiān)督管理行為。
建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是()。
監(jiān)理管理信息系統(tǒng)一般由投資控制子系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng)和()構(gòu)成。
性能
事前控制