秦池酒廠是山東省臨朐縣的一家白酒企業(yè)。1996年和1997年,秦池分別以6666萬(wàn)元和3.2億元蟬聯(lián)央視廣告“標(biāo)王”。然而,這兩個(gè)“標(biāo)王”帶給秦池的卻是截然不同的命運(yùn)。
步步為營(yíng),“標(biāo)王”助秦池平步青云
80年代至90年代初,秦池酒廠因經(jīng)營(yíng)不善,連年虧損。1993年,姬長(zhǎng)孔臨危受命,擔(dān)任經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)。在經(jīng)營(yíng)者的帶領(lǐng)下,秦池一方面抓成品酒質(zhì)量,一方面策劃“把秦池賣到東北去”。通過(guò)一系列的策劃推廣,秦池酒首先在沈陽(yáng)熱銷,迅速走出困境。從此之后,“秦池”相繼打開(kāi)吉林、哈爾濱市場(chǎng),繼而又挺進(jìn)西安,揮師長(zhǎng)沙、武漢、石家莊,大舉入川……
這時(shí),秦池的目標(biāo)劍指全國(guó)市場(chǎng)。然而,如何才能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng)確保銷路呢?競(jìng)選央視廣告標(biāo)王——通過(guò)投入大量廣告宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的巨大市場(chǎng)需求!一個(gè)看似“狂妄”的驚天之舉在孔長(zhǎng)姬的腦海形成。1995年11月8日,秦池果然以6666萬(wàn)元成功競(jìng)得96年央視廣告“標(biāo)王”。“標(biāo)王”的稱號(hào)帶來(lái)了“品牌、形象、市場(chǎng)、價(jià)格、利潤(rùn)”等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓“秦池”如虎添翼。一時(shí)間,全國(guó)各地的商家紛紛慕“名”而來(lái),秦池迅速形成宏大的全國(guó)市場(chǎng)格局。1996年,秦池銷售額從之前3.2億元猛增至9.5億元,取得全面勝利。
豪賭廣告,“標(biāo)王”令秦池江河日下
經(jīng)歷了1996年的成功之后,1997年的秦池實(shí)際上面臨著“外患內(nèi)憂”?;嫉氖?,許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如雨后春筍般涌起,紛紛效仿秦池。憂的是,秦池的產(chǎn)能并沒(méi)有得到根本改善。
孰料,出于短期利益的考慮,“秦池”又以3.2億元天價(jià)衛(wèi)冕1997年央視“標(biāo)王”。這一決策的結(jié)果直接激化了秦池酒廠的內(nèi)在矛盾:第一,即便“秦池”此前積累了一定的資金,但不足以承受3.2億元的巨額廣告支出;第二,要從利潤(rùn)中獲3.2億元以彌補(bǔ)廣告支出,秦池必須完成產(chǎn)銷量6.5萬(wàn)噸以上、15億元的銷售額,而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了秦池酒廠的產(chǎn)能和市場(chǎng)對(duì)秦池酒的需求量。第三,為了解決產(chǎn)能不足的燃眉之急,秦池只有收購(gòu)其他企業(yè)的白酒進(jìn)行勾兌。可以看出,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,都有可能引發(fā)秦池酒廠的危機(jī),甚至導(dǎo)致企業(yè)滅亡。
不久后,媒體披露了秦池的實(shí)際產(chǎn)能和勾兌川酒的事實(shí),秦池的市場(chǎng)形勢(shì)全面惡化。當(dāng)年的銷售收入由上一年的9.5億下降到6.5億,銳減3億元。
1998年3月,秦池主要經(jīng)營(yíng)者姬長(zhǎng)孔黯然離職,輝煌一時(shí)的“秦池模式”轉(zhuǎn)瞬即逝。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋(píng)果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋(píng)果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中,這種包裝策略屬于()。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指()的程度。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中,制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來(lái)購(gòu)買商品,給予顧客最大的購(gòu)物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營(yíng)銷組合要素。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
如果消費(fèi)者購(gòu)買某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。