領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。