單項選擇題作為項目負責人，當設(shè)計團隊面臨意見分歧時，溝通策略最有效的是（）。

A.只接受高級管理人員的意見
B.促進開放討論并尋求共識
C.委派一個團隊成員做決定
D.忽視不同意見，堅持原計劃


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1.單項選擇題當在項目中期客戶提出重大更改時，作為設(shè)計師的最佳響應是（）。

A.評估更改對項目時間和預算的影響
B.轉(zhuǎn)移責任給其他團隊成員
C.拒絕任何更改以保持項目進度
D.立即接受更改而不考慮影響

2.單項選擇題設(shè)計師在室內(nèi)設(shè)計項目中遇到意外增加成本時，應首先采取的措施是（）。

A.與客戶溝通并討論可能的解決方案
B.立即停止項目
C.忽略額外成本繼續(xù)按計劃進行
D.降低設(shè)計質(zhì)量以節(jié)省成本

3.單項選擇題在室內(nèi)設(shè)計項目中，最有效地控制成本的方法是（）。

A.嚴格遵循初步預算，不考慮任何更改
B.完全依賴承包商的成本估算
C.僅使用最便宜的材料
D.定期審查項目進度和預算

4.單項選擇題在室內(nèi)設(shè)計項目中，成本估算最有效的階段是（）。

A.在項目進行一半時
B.任何時候都可以
C.在項目開始階段
D.在項目完成后

5.單項選擇題在室內(nèi)設(shè)計項目中，最可能增加預算風險的情況是（）。

A.使用高質(zhì)量材料
B.與經(jīng)驗豐富的承包商合作
C.嚴格遵守項目計劃
D.客戶在項目中期更改設(shè)計要求

6.單項選擇題在室內(nèi)設(shè)計項目中，對于減少法律風險最有效的措施是（）。

A.不參考當?shù)氐慕ㄖㄒ?guī)
B.定期審查法規(guī)變化和合規(guī)性
C.避免與客戶簽訂正式合同
D.僅依賴過往經(jīng)驗處理法律問題

7.單項選擇題設(shè)計師為了減輕風險在項目風險管理中應首先考慮的措施是（）。

A.轉(zhuǎn)移所有風險給承包商
B.忽視小風險，專注于大風險
C.預先識別風險并制定應對策略
D.只在風險發(fā)生后采取措施

8.單項選擇題在室內(nèi)設(shè)計項目中，確保按時交付的關(guān)鍵因素是（）。

A.客戶的即時反饋
B.詳細且實際的項目計劃
C.僅依賴高效的承包商
D.無限的預算

9.單項選擇題在室內(nèi)設(shè)計項目中，以下最有助于避免進度延誤的做法是（）。

A.高估每個任務(wù)所需的時間
B.經(jīng)常更改設(shè)計方案
C.完全避免與客戶溝通
D.定期監(jiān)控進度并與團隊溝通

10.單項選擇題在每項設(shè)計項目開始時，制定時間計劃表的主要目的是（）。

A.提供一個靈活的工作框架
B.確保項目不受任何干擾
C.定義項目的主要階段和里程碑
D.僅為滿足客戶要求