連鎖門店?duì)I運(yùn)與管理的目標(biāo)包括銷售目標(biāo)、防損目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

一般情況下，連鎖門店的人員費(fèi)用占商場(chǎng)總費(fèi)用的30%-50%。

連鎖門店員工的招聘標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）等方面。

（）能真實(shí)地反映庫存數(shù)量，核算門店損益。

如何從運(yùn)營規(guī)劃角度解決收銀排隊(duì)的難題？（）

在對(duì)商圈進(jìn)行分析時(shí)，備選商圈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多，越適合開店。

根據(jù)商品結(jié)構(gòu)，大型超市可以分為（）。

多配備一些輔助人員，連鎖門店可以提高人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

門店的內(nèi)外環(huán)境會(huì)影響到門店的經(jīng)營績(jī)效。

調(diào)查顧客的需要及周邊的商業(yè)環(huán)境、社群分析等是連鎖門店（）的功能。