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A.人力資源管理
B.材料管理
C.機(jī)械設(shè)備管理
D.技術(shù)管理和資金管理
E.環(huán)境管理
A.工程所需資源的種類多、需求量大
B.工程所需資金的數(shù)量大
C.工程項目建設(shè)過程的不均衡性
D.資源供應(yīng)受外界影響大，具有復(fù)雜性和不確定性，資源經(jīng)常需要在多個項目中協(xié)調(diào)
E.資源對項目成本的影響大
A.人力資源管理
B.材料管理
C.機(jī)械設(shè)備管理
D.環(huán)境管理
A.工程所需資源的種類多、需求量大
B.工程所需資金的數(shù)量大
C.工程項目建設(shè)過程的不均衡性
D.資源對項目成本的影響大
A.施工任務(wù)單
B.限額領(lǐng)料單
C.考勤表
D.施工進(jìn)度表
E.材料單
A.施工任務(wù)單
B.限額領(lǐng)料單
C.考勤表
D.施工進(jìn)度表
最新試題
施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件，它是計劃和實(shí)施的紐帶，其包括（）。
施工進(jìn)度計劃是指在施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定工期和技術(shù)物質(zhì)供應(yīng)條件，遵循工程的施工順序，用圖表形式表示各分部分項工程搭接關(guān)系及工程開竣工時間的一種計劃安排。
施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件，應(yīng)由（）按班組編制并下達(dá)。
施工進(jìn)度計劃的編制方法主要有橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法和網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法。
按最早時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，波形線的水平投影長度即為該工作的自由時差。
按最早時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，每條箭線箭尾和箭頭所對應(yīng)的時標(biāo)值應(yīng)為該工作的最早開始時間和最早完成時間。
施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)包括（）。
工程項目資源管理內(nèi)容主要包括（）。
對于混合結(jié)構(gòu)多層房屋的流水施工，一般先考慮分部工程的流水，然后再考慮各分部工程之間的相互搭接施工，組成單位工程施工進(jìn)度計劃。
資源配置計劃包括（）等內(nèi)容。