A、多方面
B、業(yè)主組織
C、監(jiān)理組織
D、施工過程
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A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案
A、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、企業(yè)負(fù)責(zé)人
C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、項目負(fù)責(zé)人
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案(分部或子分部施工組織設(shè)計)
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案(分項工程施工組織設(shè)計)
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案
A、設(shè)計單位
B、質(zhì)監(jiān)單位
C、施工單位
D、建設(shè)單位
A、40kw
B、50kw
C、60kw
D、70kw
A、項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況
B、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施
C、部分?jǐn)M建的建(構(gòu))筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置
D、相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境
A、持續(xù)時間
B、自由時差
C、總時差
D、搭接時間
A、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
C、橫道圖
D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
最新試題
安裝公司編制施工結(jié)算時,把措施項目清單計價調(diào)整為180萬元。()
由于工作B和C安裝材料的到貨分別推遲了2天和7天,造成的影響是()。
為防止建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病,最關(guān)鍵的是事中控制。
安裝工程的企業(yè)管理費和利潤的計價基礎(chǔ)都是人工費。()
丙公司承包的室外給水排水與采暖安裝工程的質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)有()等。
本項目中,以下()不能作為分部(子分部)工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。
以下是關(guān)于施工資料案卷的編目敘述,正確的是()
工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、()等五項清單組成。
安裝公司中標(biāo)后,根據(jù)施工圖應(yīng)計算()個分部工程的工程量。
甲公司在住宅樓的機電工程中承包了()個子分部工程。