A、2
B、1
C、3
D、2.6
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A、監(jiān)理單位
B、施工單位
C、設(shè)計單位
D、甲方
A、檢驗批
B、分項工程
C、分部工程
D、單位工程
A、多方面
B、業(yè)主組織
C、監(jiān)理組織
D、施工過程
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案
A、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、企業(yè)負(fù)責(zé)人
C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、項目負(fù)責(zé)人
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案(分部或子分部施工組織設(shè)計)
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案(分項工程施工組織設(shè)計)
A、施工項目管理規(guī)劃大綱
B、施工組織總設(shè)計
C、單位工程施工組織設(shè)計
D、施工方案
A、設(shè)計單位
B、質(zhì)監(jiān)單位
C、施工單位
D、建設(shè)單位
A、40kw
B、50kw
C、60kw
D、70kw
最新試題
本案例在竣工結(jié)算時,暫列金額有余額,應(yīng)歸發(fā)包人()
安裝公司繪制的這張施工進(jìn)度圖叫()。
在本安裝工程質(zhì)量驗收項目的劃分中,把分部工程作為質(zhì)量驗收的基本單元。
本案例的總工程量清單中,所需費(fèi)用還應(yīng)考慮()因素。
甲公司在住宅樓的機(jī)電工程中承包了()個子分部工程。
建筑給水排水和采暖工程的質(zhì)量驗收是在()驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
安裝公司編制施工結(jié)算時,把措施項目清單計價調(diào)整為180萬元。()
為防止建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病,最關(guān)鍵的是事中控制。
在本項目的安裝過程中,隱蔽工程在隱蔽前,由甲方檢查合格后,通知施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,并形成驗收文件。
從提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的方面來看,以下()不是防治建筑安裝工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵。