多項(xiàng)選擇題施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括（）。

A、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
B、施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C、施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查
D、施工技術(shù)復(fù)核


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1.多項(xiàng)選擇題影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括（）。

A、人的因素
B、技術(shù)因素
C、管理因素
D、社會(huì)因素

2.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（）。

A、全方位質(zhì)量管理
B、全面政府質(zhì)量監(jiān)督管理
C、全過程質(zhì)量管理
D、全員參與質(zhì)量管理

5.多項(xiàng)選擇題對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制，主要方法有（）。

A、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
B、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作
C、盡量減少設(shè)備租賃
D、合理安排施工生產(chǎn)

6.多項(xiàng)選擇題工程總承包主要有（）方式。

A、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工（EPC./交鑰匙總承包
B、設(shè)計(jì)-施工總承包（DB.
C、設(shè)計(jì)-管理總承包（DM）
D、項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）模式

7.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括（）。

A、編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制
C、項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目材料管理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，項(xiàng)目技術(shù)管理
D、項(xiàng)目利潤(rùn)保證

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。

A、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
B、編制資源需求計(jì)劃
C、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖
D、確定合理工期

9.多項(xiàng)選擇題全部工程竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)是（）。

A、負(fù)責(zé)審查建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收情況
B、聽取各有關(guān)單位（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）的工作報(bào)告
C、不需實(shí)地察驗(yàn)工程并對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面工作和工程質(zhì)量
D、審閱工程竣工檔案資料的情況

10.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元有（）。

A、單項(xiàng)工程
B、分部工程
C、檢驗(yàn)批
D、分項(xiàng)工程