單項(xiàng)選擇題將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更為高效地得到期望的的結(jié)果,體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.全員參與
D.過(guò)程方法


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1.單項(xiàng)選擇題完成招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需的費(fèi)用應(yīng)列入()。

A.分部分項(xiàng)工程清單
B.措施項(xiàng)目清單
C.其他項(xiàng)目清單中的招標(biāo)人部分
D.其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分

2.單項(xiàng)選擇題工程量清單中的()是非工程實(shí)體項(xiàng)目。

A.分部分項(xiàng)工程
B.措施項(xiàng)目
C.預(yù)留金
D.材料購(gòu)置費(fèi)

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒(méi)有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,招標(biāo)人()。

A.要給予投標(biāo)人以補(bǔ)償
B.應(yīng)允許投標(biāo)人進(jìn)行補(bǔ)充
C.可認(rèn)為其包括在其他措施項(xiàng)目中
D.可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中

4.單項(xiàng)選擇題工程量清單為投標(biāo)者提供公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,由()統(tǒng)一提供

A.工程標(biāo)底審查機(jī)構(gòu)
B.招標(biāo)人
C.工程咨詢公司
D.招投標(biāo)管理部門(mén)

5.單項(xiàng)選擇題分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指()的比較。

A、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
B、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

6.單項(xiàng)選擇題當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)干承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。

A、臺(tái)班折舊費(fèi)
B、臺(tái)班費(fèi)
C、設(shè)備使用費(fèi)
D、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

7.單項(xiàng)選擇題編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。

A、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
C、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)
D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

8.單項(xiàng)選擇題下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理
B、編制施工成本控制工作計(jì)劃
C、尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)
D、確定最合適的施工機(jī)械方案

9.單項(xiàng)選擇題施工成本控制的步驟是()

A.比較---分析---預(yù)測(cè)---糾偏---檢查
B.預(yù)測(cè)---檢查---比較---分析---糾偏
C.檢查---比較---分析---預(yù)測(cè)---糾偏
D.分析---檢查---比較---預(yù)測(cè)---糾偏

10.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程組織流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是()。

A.由一個(gè)專業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工
B.同一時(shí)間段只能有一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水施工
C.各專業(yè)隊(duì)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施
D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理簡(jiǎn)單,工期最短