A.自我知覺
B.首因效應(yīng)
C.人際知覺
D.角色知覺
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.知覺
B.感覺
C.印象
D.歸因
A.人際關(guān)系理論
B.社會關(guān)系理論
C.科學(xué)管理理論
D.人本管理理論
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.管理
D.財務(wù)
A.韋伯
B.梅奧
C.馬斯洛
D.摩爾斯
A.信度
B.可靠度
C.效度
D.可信度
最新試題
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()