“格勒諾布爾”模式強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)該加強(qiáng)與公民社會(huì)對(duì)話，鼓勵(lì)地方政府與公民社會(huì)建立合作網(wǎng)絡(luò)。

地方政府績(jī)效評(píng)估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識(shí)的形成。

我國(guó)同級(jí)政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。

“3E”評(píng)價(jià)法中的效益性指標(biāo)反映所獲得的工作成果與工作過(guò)程中的資源消耗之間的對(duì)比關(guān)系。

在聯(lián)邦制國(guó)家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進(jìn)一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒(méi)有意識(shí)形態(tài)糾葛和政治紛爭(zhēng)的領(lǐng)域，因而各國(guó)地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

要使地方政府績(jī)效評(píng)估能夠最大限度地反映績(jī)效的真實(shí)水平，所構(gòu)建的指標(biāo)體系需要滿足較高的信度和效度。

標(biāo)桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會(huì)中承擔(dān)的責(zé)任，從而對(duì)社會(huì)的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

加拿大減少了上百個(gè)城市，不僅有助于消除城市間的沖突，促進(jìn)地方政府的競(jìng)爭(zhēng)力，而且有助于精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)、克服官僚主義，提高行政效率。

公私部門(mén)伙伴關(guān)系建立的理由與必要性緣于政府在公共服務(wù)上存在的諸多限制與問(wèn)題，政府應(yīng)該依賴傳統(tǒng)的服務(wù)供給機(jī)制來(lái)提供和傳輸公共服務(wù)。