A.團(tuán)隊(duì)精神
B.富有耐心
C.忽視律師作用
D.講面子
E.講效率
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A.自信自滿
B.控制別人
C.易激動(dòng)
D.不愿有所拘束
E.易緊張
A.幽默詼諧
B.富于男子氣概
C.固執(zhí)
D.注重物質(zhì)利益
E.個(gè)人人格至上
A.正確處理和對(duì)方的人際關(guān)系
B.正確理解談判對(duì)方
C.注重立場,而非利益
D.控制好自己的情緒
E.創(chuàng)造雙贏的解決方案
A.群體成員的素質(zhì)
B.群體成員的結(jié)構(gòu)
C.群體規(guī)范
D.群體的決策方式
E.群體內(nèi)人際關(guān)系
A.達(dá)成的協(xié)議點(diǎn)
B.分歧點(diǎn)
C.專論點(diǎn)
D.論及點(diǎn)
E.交易往來關(guān)系
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
匯報(bào)也可分為()
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。