單項(xiàng)選擇題一個(gè)人想同時(shí)達(dá)到兩個(gè)都喜歡的目標(biāo),但又不可兼得,只能取一個(gè)舍一個(gè),造成左右為難的沖突形式指的是()

A.雙趨式?jīng)_突
B.趨避式?jīng)_突
C.多重趨避式?jīng)_突
D.雙避式?jīng)_突


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1.單項(xiàng)選擇題情商的具體心理內(nèi)容不包括()

A.情緒的知覺、評(píng)價(jià)與表達(dá)能力
B.思維過程中的情緒促進(jìn)能力
C.理解與分析情緒可獲得情緒知識(shí)的能力
D.對(duì)情緒進(jìn)行判斷的能力

2.單項(xiàng)選擇題承認(rèn)、地位、權(quán)力、公平等屬于馬斯洛需要層次論中的哪一層次()

A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要

4.單項(xiàng)選擇題社會(huì)知覺中的核心成分是()

A.對(duì)他人的知覺
B.自我知覺
C.角色知覺
D.人際知覺

5.單項(xiàng)選擇題主要代表人物是斯托格第爾和沙特爾的理論是()

A.“領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論
B.支持關(guān)系理論
C.雙因素模式理論
D.管理方格理論

最新試題

健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題