多項(xiàng)選擇題在團(tuán)體沖突的處理策略中,從組織結(jié)構(gòu)著眼沖突過少時(shí)應(yīng)采取的策略包括()

A.強(qiáng)調(diào)團(tuán)體間的利害關(guān)系
B.上級(jí)施加壓力要求改善關(guān)系
C.明確勾結(jié)排他的危害性
D.設(shè)置專門聽取意見的人員
E.增進(jìn)團(tuán)體的界限意識(shí)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題激勵(lì)過程包含的三種基本變量是()

A.刺激變量
B.需求變量
C.機(jī)體變量
D.目標(biāo)變量
E.行為反應(yīng)變量

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于粘液質(zhì)的管理要點(diǎn)表述正確的是()

A.著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神
B.可以進(jìn)行有說服力的批評(píng)或教育
C.創(chuàng)造條件,多給活動(dòng)機(jī)會(huì)
D.著重培養(yǎng)熱情爽朗和朝氣蓬勃的精神
E.對(duì)其批評(píng)要有耐心

3.多項(xiàng)選擇題平衡與協(xié)調(diào)心理健康的原則包括()

A.認(rèn)知改組
B.理順關(guān)系
C.情緒調(diào)節(jié)
D.認(rèn)知調(diào)節(jié)
E.人際調(diào)節(jié)

4.單項(xiàng)選擇題部門中心主義,爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備、環(huán)境條件、利益待遇,搞絕對(duì)平均主義,分配不公等屬于團(tuán)體沖突中變異心理分析中的()

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)中的變異心理
B.角色地位沖突中的變異心理
C.利益分配沖突中的變異心理
D.管理壓力沖突中的變異心理

最新試題

倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題