A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)部
C.施工部
D.成本部
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A.解決了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案研討時(shí)的“信息孤島”問題
B.解決了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的“專業(yè)碰撞”問題
C.解決了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題
D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”
A.關(guān)聯(lián)性
B.一致性
C.完備性
D.協(xié)調(diào)性
A.我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理中普遍存在著合同管理意識(shí)淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題
B.工程項(xiàng)目合同管理具有長(zhǎng)周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn),但是合同一旦簽訂,在具體的實(shí)施過程中,幾乎不存在什么合同變更
C.工程項(xiàng)目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。
D.上述三項(xiàng)都不正確。
A.復(fù)雜性
B.非標(biāo)準(zhǔn)化
C.綜合性
D.動(dòng)態(tài)性
A.設(shè)計(jì)單位
B.施工總承包單位
C.政府相關(guān)部門
D.業(yè)主
最新試題
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。()
中國(guó)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是:()。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。()
結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進(jìn)行除()以外的全部工程款的申請(qǐng)。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。()
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
項(xiàng)目生產(chǎn)力以()為核心。
建筑垃圾應(yīng)從源頭分類:工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾,應(yīng)分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置。()
以下不是施工過程中主要節(jié)點(diǎn)的是()。
混凝土骨料是指在混凝土中起骨架或填充作用的粒狀松散材料。分粗骨料和細(xì)骨料。粗骨料指卵石、碎石等,細(xì)骨料指天然砂、人工砂等。()