單項(xiàng)選擇題EPC工程總承包是（）為一體的工程總承包模式，它主要是指工程項(xiàng)目總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目全過程服務(wù)，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。

A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工
B.采購(gòu)、施工
C.設(shè)計(jì)、施工
D.采購(gòu)、施工、試運(yùn)行


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1.單項(xiàng)選擇題（）是未來我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，（）將給我國(guó)建筑行業(yè)帶來革命性的改變。

A.全面項(xiàng)目管理
B.集成化管理
C.可持續(xù)發(fā)展觀
D.信息化

2.單項(xiàng)選擇題BT模式的運(yùn)作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（）。

A.工程施工
B.組建BT項(xiàng)目公司
C.工程移交與支付回購(gòu)價(jià)款
D.竣工移交

3.單項(xiàng)選擇題社會(huì)公眾全員參與項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一為改善項(xiàng)目管理環(huán)境，以下不屬于改善項(xiàng)目管理環(huán)境的是（）。

A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，針對(duì)性的做出反應(yīng)
B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利
D.通過提供技能、經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，提高公眾個(gè)體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力

4.單項(xiàng)選擇題從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項(xiàng)目安全管理存在的問題的是（）。

A.參與施工安全管理的程度不深
B.安全研究與投入相對(duì)不足
C.安全獎(jiǎng)懲考核制度不完善
D.以上都不是

5.單項(xiàng)選擇題影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的人的因素為（）。

A.僅指操作者
B.僅指管理者
C.僅指施工單位
D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個(gè)人

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于BOT模式的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.BOT模式的主體之一是政府或其授權(quán)的政府部門
B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，并以運(yùn)營(yíng)所得清償項(xiàng)目債務(wù)、收回投資、獲得利潤(rùn)
C.BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時(shí)將該項(xiàng)目或設(shè)施無償移交給政府
D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項(xiàng)目既成立

7.單項(xiàng)選擇題從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)可控，投資收益可觀
B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)
C.A與B
D.以上都不是

8.單項(xiàng)選擇題EPC總承包能將項(xiàng)目的各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（）。

A.能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行集中控制與管理
B.能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的主導(dǎo)作用
C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本
D.以上都是

9.單項(xiàng)選擇題我國(guó)工程項(xiàng)目信息管理呈現(xiàn)的特點(diǎn)，主要有（）。

A.信息孤島現(xiàn)象普遍
B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)
C.A與B
D.以上都不是

10.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.政府
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.業(yè)主