A.招標(biāo)階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實(shí)處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確

A.從項(xiàng)目整體的角度出發(fā)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門(mén)之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門(mén)之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計(jì)階段的管理，組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)

A.項(xiàng)目主體與客體的特殊性
B.融資成本的特殊性
C.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性
D.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性
E.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性

A.國(guó)家對(duì)業(yè)主安全管理監(jiān)管不足
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.安全研究與投入不足
E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)薄弱

A.能夠?yàn)闆Q策或項(xiàng)目提供重要知識(shí)或信息的群體和個(gè)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目具體施工人員
D.對(duì)決策感興趣的群體和個(gè)人
E.能夠有權(quán)利影響決策或項(xiàng)目實(shí)施的群體或個(gè)人

A.組建BT項(xiàng)目公司
B.簽訂施工合同
C.組織材料設(shè)備供應(yīng)
D.確定承包商
E.項(xiàng)目建設(shè)資金組織

A.參與結(jié)果不能得到充分的重視
B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏
C.如果短期利益優(yōu)于長(zhǎng)期利益，長(zhǎng)期利益將可能不會(huì)被認(rèn)可
D.公眾認(rèn)為參與過(guò)程僅僅是一個(gè)形式
E.沒(méi)有足夠多的時(shí)間針對(duì)方案進(jìn)行討論或決策

A.非經(jīng)營(yíng)性、不適宜于由市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的
B.工程量大、技術(shù)水平要求高
C.工程周期長(zhǎng)、特許經(jīng)營(yíng)期限長(zhǎng)
D.業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目管理的
E.規(guī)模大、資金需求量大

A.提高項(xiàng)目實(shí)施效率
B.提升項(xiàng)目決策質(zhì)量
C.改善項(xiàng)目管理環(huán)境
D.ABC選項(xiàng)都是

A.編制項(xiàng)目建議書(shū)
B.編制可行性研究
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.其他