A.企業(yè)方向 B.約束 C.變革 D.激勵
A.所有人都以自我為中心 B.人是環(huán)境的主人 C.大多數(shù)人樂于服從權威 D.人受到“兩重性”驅動
A.公司總部作戰(zhàn)略決策,國外的分支機構基本沒有自主權 B.地區(qū)管理人員不能提升到總部,但享有一定地區(qū)決策自主權 C.企業(yè)決策權分散,子公司具有較大的評估、控制與經營權 D.不注重個體國籍而注重能力,是集權與分權相結合的計劃和控制模式