價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。

關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，以下說(shuō)法正確的有（）。

各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)的有（）。

以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí)，排列位置不確定的有（）。

會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。

成本概念發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的交易費(fèi)用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

對(duì)冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類(lèi)型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。