人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。

下列選項中，屬于財務(wù)分析指標中，價值型指標的有（）

PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程包括球罐、（）、等的絕熱工程。

建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制，同時應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

項目文化主要內(nèi)容包括三個方面：（1）項目組織所遵循的核心價值理念；（2）（）；（3）項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育，也涉及個性文化的培育。

交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。

塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。

總承包方簽訂EPCM合同即（）