A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果,管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄,管理層次就越多,組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型
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A.沖突可以為組織帶來(lái)活力,因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突,減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來(lái)好處
A.具有主次之分的一個(gè)組織的全部行為活動(dòng)
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動(dòng)所針對(duì)的人、財(cái)、物和信息
D.控制活動(dòng)中的各級(jí)管理人員及其所屬的職能部門(mén)
A.對(duì)生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小,領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對(duì)人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心,維持正常的生產(chǎn)效率和說(shuō)得過(guò)去的士氣
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.上級(jí)人員
B.下屬人員
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)作部門(mén)
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。