多項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿足，會(huì)產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。

A．緊張不安的措施
B．積極進(jìn)取的措施
C．消極防范的措施
D．尋求激勵(lì)的措施


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是（）。

A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果，管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄，管理層次就越多，組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型

2.單項(xiàng)選擇題下列對(duì)現(xiàn)代沖突理論的理解不確切的是（）。

A.沖突可以為組織帶來(lái)活力，因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突，減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來(lái)好處

3.單項(xiàng)選擇題控制系統(tǒng)是由控制主體、控制客體和控制媒體組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。其中控制主體是指（）。

A.具有主次之分的一個(gè)組織的全部行為活動(dòng)
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動(dòng)所針對(duì)的人、財(cái)、物和信息
D.控制活動(dòng)中的各級(jí)管理人員及其所屬的職能部門

4.單項(xiàng)選擇題布萊克和莫頓在管理方格理論中對(duì)最具代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)類型進(jìn)行了詳細(xì)分析，其中任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是（）。

A.對(duì)生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心，很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小，領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境，不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對(duì)人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心，維持正常的生產(chǎn)效率和說(shuō)得過(guò)去的士氣

5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，（）側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。

A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段