A.調(diào)值公式法
B.實際價格法
C.實報實銷法
D.可變價格法
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A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程
B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程
C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程
D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全生產(chǎn)賠償制度
C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
D.安全生產(chǎn)檢查制度
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
A.反常氣候條件
B.地質(zhì)條件與合同規(guī)定不一致
C.法律變化
D.雙方協(xié)商達(dá)成新的附加協(xié)議
A.施工工藝
B.施工組織設(shè)計
C.施工技術(shù)組織措施
D.科學(xué)進(jìn)步水平
A.項目負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位
C.總監(jiān)理工程師
D.任何單位和個人
A.37595
B.37679
C.37960
D.38066
A.建設(shè)單位根據(jù)自身情況提出低于強(qiáng)制性規(guī)定的要求
B.建設(shè)單位有權(quán)壓縮合同約定的工期
C.建設(shè)單位可將拆除工程發(fā)包給任何施工企業(yè)
D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程需要向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物的相關(guān)資料
A.1
B.2
C.3
D.5
A.項目施工總進(jìn)度計劃
B.項目施工總進(jìn)度計劃
C.項目進(jìn)度施工計劃
D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃
最新試題
（）是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標(biāo)的能力。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。（）
水壓圖的繪制要求是（）。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時倶進(jìn)，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
防排煙系統(tǒng)調(diào)試是應(yīng)對電動送風(fēng)口、電動擋煙垂壁（）等現(xiàn)場部件調(diào)試。
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計修改？（）
風(fēng)機(jī)與風(fēng)管之間應(yīng)采用帆布軟接頭連接，防排煙風(fēng)機(jī)軟接頭材料為不燃材料。（）
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場，原料堆場貯存時間不宜小于30d，制品堆場貯存時間不應(yīng)小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期，骨料堆場不宜小于（）d。
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。（）
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn)，以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求，以綠色施工為重點內(nèi)容，以團(tuán)隊建設(shè)為永恒主題。（）