管理要求最終影響（）。

各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關系，預測企業(yè)在何種情況下達到不盈不虧的狀態(tài)。

目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

以預測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。