A、固定價(jià)格合同
B、單價(jià)合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
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A、明確在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候應(yīng)該采取的步驟
B、建立管理儲(chǔ)備對(duì)未規(guī)劃的支出進(jìn)行管理
C、準(zhǔn)備獨(dú)立于整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的文件
D、決定在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的調(diào)整
A、確認(rèn)在項(xiàng)目生命周期內(nèi)始終執(zhí)行了風(fēng)險(xiǎn)管理
B、確認(rèn)項(xiàng)目得到了良好管理，風(fēng)險(xiǎn)得到了控制
C、幫助確認(rèn)項(xiàng)目在早期的潛在價(jià)值損耗的情況
D、確保每個(gè)識(shí)別和確認(rèn)的重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期價(jià)值得到計(jì)算
A、應(yīng)急計(jì)劃
B、被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)
C、后備計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A、數(shù)據(jù)精確評(píng)級(jí)
B、對(duì)項(xiàng)目假設(shè)的檢驗(yàn)
C、敏感性分析
D、影響圖
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在項(xiàng)目主要階段結(jié)束后進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行
B、項(xiàng)目有關(guān)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)；而管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估
C、項(xiàng)目小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估；項(xiàng)目外部的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D、沒(méi)有區(qū)別，基本一樣
最新試題
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
（）向用戶(hù)提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）