A、詢價
B、采購計劃編制
C、競爭性投標(biāo)
D、合同管理
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A、終止
B、部分履行
C、合同違約
D、自動放棄合同
A、有足夠的儲備去處理變更
B、另一個賣方能按照原定的成本提供產(chǎn)品
C、另一個任務(wù)能節(jié)省預(yù)算
D、任務(wù)是關(guān)鍵的項目活動
A、為不同的部門工作
B、需要獲得項目經(jīng)理的批準(zhǔn)確才能進(jìn)行項目的變更
C、是唯一能改變合同的人
D、對項目的具體需求了解很少
A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風(fēng)險
D、回避風(fēng)險
A、判斷項目的整體風(fēng)險級別
B、評估定量風(fēng)險分析結(jié)果趨勢
C、對風(fēng)險因素和各種條件進(jìn)行排序
D、評估風(fēng)險定性分析結(jié)果趨勢
最新試題
項目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時性指()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
()的項目不適合使用總價合同。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨(dú)立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。