單項選擇題項目經(jīng)理著手管理一個新項目,并準備項目啟動會議上幻燈片演示文稿。項目經(jīng)理對演示什么內(nèi)容甚是憂慮。下列哪一項內(nèi)容不應包含在項目經(jīng)理的淙文稿中()

A、項目計劃好的活動
B、不同項目階段的資源分派
C、與項目實施有關的風險
D、經(jīng)驗教訓


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1.單項選擇題項目經(jīng)理必須在符合預算與超過預算為避免破壞環(huán)境處理窩巢之間做出選擇,只有項目經(jīng)理知道這個問題,項目經(jīng)理應該怎么做()

A、將窩巢從項目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢,完成項目
C、提出一項變更請求
D、除去窩巢,減少額外費用

2.單項選擇題項目的啟動會議非常重要,在項目啟動會議上應包括下列哪些活動()

A、審查項目計劃,設定團隊目標,建立工作關系和溝通渠道
B、審查項目計劃,設定質(zhì)量標準,建立工作關系和溝通渠道
C、審查項目計劃,設定客戶目標,建立工作關系和溝通渠道
D、審查項目計劃,審查XXXXX

3.單項選擇題項目團隊已經(jīng)識別了風險并對它們的影響加以分析。下一步應該怎么做()

A、監(jiān)控風險
B、完成風險登記冊
C、確定風險概率
D、對未識別的風險做計劃

最新試題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

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應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

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()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。

題型:單項選擇題