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A.技術(shù)可行性
B.財(cái)務(wù)可行性
C.對(duì)環(huán)境和影響
D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
A.啟動(dòng)過(guò)程
B.計(jì)劃過(guò)程
C.執(zhí)行和控制過(guò)程
D.收尾過(guò)程
A.實(shí)施階段
B.終止階段
C.概念階段
D.計(jì)劃階段
A.計(jì)劃
B.啟動(dòng)
C.可行性研究
D.收尾
A.目的性
B.一次性
C.獨(dú)特性
D.生產(chǎn)性
最新試題
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。