A、全員性
B、動(dòng)態(tài)性
C、支持性
D、互逆性
E、滯后性
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A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)依然較大
C.投資欲望高漲可能導(dǎo)致盲目性增加
D.獲利水平較低,負(fù)債節(jié)稅杠桿效應(yīng)難以充分發(fā)揮
E.新增投資項(xiàng)目對(duì)資金的大量需求與現(xiàn)金缺口嚴(yán)重
A、總公司
B、分公司
C、母公司
D、子公司
E、董事會(huì)
A、甲企業(yè)0%
B、乙企業(yè)5%
C、丙企業(yè)30%
D、丁企業(yè)51%
E、戊企業(yè)100%
A、市盈率
B、每股市價(jià)
C、每股收益
D、每股賬面凈資產(chǎn)
A、凈資產(chǎn)收益率
B、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益率
C、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率
D、核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷(xiāo)售率
最新試題
中小企業(yè)一般采用()投資戰(zhàn)略。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因源自于()。
?無(wú)論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇,都是由于信息不對(duì)稱(chēng)的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱(chēng)的方法有()
MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
財(cái)務(wù)管理中的()都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。
在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是()。
管理層收購(gòu)只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
企業(yè)重整終止的情況有()
按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分,公司的并購(gòu)形式有()。
通貨緊縮會(huì)使企業(yè)的投資支出()