A.電源
B.負(fù)載
C.線路
D.檢測(cè)儀表
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A.施工過程數(shù)
B.流水強(qiáng)度
C.施工段數(shù)
D.工作面
E.工期
A.施工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工平面圖布置
D.施工部署和方案
A.發(fā)射器和接收器之間的探測(cè)區(qū)域長(zhǎng)度不宜超過100m
B.發(fā)射器和接收器之間的光路上應(yīng)無遮擋物或干擾源
C.探測(cè)器至側(cè)墻水平距離不應(yīng)大于7m，且不應(yīng)小于0.5m
D.當(dāng)探測(cè)區(qū)域高度大于20m時(shí)，光束軸線距探測(cè)區(qū)域的地（樓）面高度不宜超過10m。
A.室內(nèi)消火栓
B.室外消火栓
C.貯水池
D.水箱
A.檢查口
B.帶有蓋板的90°彎頭或三通接頭
C.乙字管
D.清掃口
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
A.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.利潤(rùn)最大化
某項(xiàng)目經(jīng)理在一次“加強(qiáng)成本管理，控制項(xiàng)目成本”的會(huì)議上就成本管理的原則和成本控制的方法說了以下一番話：
1．成本管理原則：在該工程的成本管理中要實(shí)行成本最低化管理，即通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求；要實(shí)行全面成本管理，即建設(shè)單位.監(jiān)理單位.施工單位都要參與到成本管理的工作之中；要實(shí)行成本責(zé)任制，使各部門.各班組和個(gè)人都來關(guān)心項(xiàng)目成本管理。
2．成本控制方法：為了使成本管理取得好的效果，要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算，以施工預(yù)算控制成本支出；要加強(qiáng)質(zhì)量管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本，也就是控制未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用；要定期開展“三同步”檢查，即進(jìn)度.質(zhì)量.成本要同步。
請(qǐng)根據(jù)背景資料完成以下各題：
A.勞務(wù)核算
B.財(cái)務(wù)核算
C.會(huì)計(jì)核算
D.費(fèi)用合算
最新試題
僅是一個(gè)時(shí)間的瞬間，不消耗時(shí)間和資源稱為（）
下列不屬于鋼絲繩按捻法的是（）
下列表述中，不屬于齒條千斤頂結(jié)構(gòu)的是（）
采用酸性焊條焊接一般結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)選用結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單且價(jià)格較低的（）
履帶式起重機(jī)作業(yè)前應(yīng)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行（）次試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)各機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)無異常，制動(dòng)靈敏可靠，才能正式開始起重工作。
下列電機(jī)的組成部分中，屬于轉(zhuǎn)子的是（）
施工項(xiàng)目信息按信息的穩(wěn)定程度分類分為固定信息和（）
不屬于施工生產(chǎn)污水的是（）
下列不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的是（）
焊機(jī)的一、二次電源線均應(yīng)采用銅心橡皮電纜（橡皮套軟線），一次線長(zhǎng)度不宜超過（）m。