問答題

現(xiàn)澆大模板住宅工程,該工程共8層,采用框架結(jié)構(gòu),建筑面積5285m2。該工程項目周圍為已建工程,因施工場地狹小,現(xiàn)場道路按3m考慮并兼做消防車道,距離擬建房屋4m。攪拌機(jī)棚、砂石料只能在在建工程與已建工程之間的間隙堆放。施工供電設(shè)施已按照供電設(shè)計和施工總平面圖布置完畢,并且建立了臨時用電安全技術(shù)方案,方案內(nèi)容包括:用電組織設(shè)計的全部資料;用電工程檢查驗收表;接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動作參數(shù)測定記錄表;定期檢(復(fù))查表。施工現(xiàn)場臨時用電配置,以“三級配電、末級漏保”配電保護(hù)方式。 該項目在施工過程,發(fā)生如下幾項事件:
事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工至第四層時,發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格,因此,施工單位聘請了有法定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場實體檢測,檢測結(jié)果實體強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計要求。
事件二:在外用電梯上升過程中,受七層陽臺伸出的一根防護(hù)欄桿影響,架子工班長讓正在腳手架上進(jìn)行支模的木工王某立即拆除,王某隨即進(jìn)行拆除作業(yè),結(jié)果不慎將鋼管墜落,擊中下方正在清理模板的張某,張某因安全帽被擊穿,頭部嚴(yán)重受傷,經(jīng)搶救無效死亡。

該工程消防車道設(shè)置是否合理?試說明理由。

你可能感興趣的試題

1.問答題

某公司中標(biāo)某工程,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機(jī)械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價合同,合同約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算(具體參數(shù)如下表所示)。合同單價與工程量統(tǒng)計表 總承包施工合同中還約定C分項工程為甲方指定專業(yè)分包項目,C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7日,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

指出事件一、二、三中總承包單位說法中的不妥之處,并分別說明理由或給出正確做法。
2.問答題

某公司中標(biāo)某工程,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機(jī)械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理??偝邪┕ず贤且怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)的固定單價合同,合同約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算(具體參數(shù)如下表所示)。

合同單價與工程量統(tǒng)計表 總承包施工合同中還約定C分項工程為甲方指定專業(yè)分包項目,C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7日,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

A分項工程、B分項工程單價是否存在調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位:元)。
3.問答題

某公司中標(biāo)某工程,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機(jī)械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理??偝邪┕ず贤且怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)的固定單價合同,合同約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算(具體參數(shù)如下表所示)。合同單價與工程量統(tǒng)計表 總承包施工合同中還約定C分項工程為甲方指定專業(yè)分包項目,C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7日,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認(rèn)為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

根據(jù)背景資料,項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
4.問答題

某公司中標(biāo)某工程,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機(jī)械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理??偝邪┕ず贤且怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)的固定單價合同,合同約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算(具體參數(shù)如下表所示)。合同單價與工程量統(tǒng)計表 總承包施工合同中還約定C分項工程為甲方指定專業(yè)分包項目,C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項工程停工7日,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:C分項工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認(rèn)為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。

根據(jù)成本預(yù)測資料,計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。
5.問答題

背景:某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層,地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如下表所示: 其中:施工順序I、Ⅱ、Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。
事件二:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
事件三:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定,原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量檢驗并辦理接收手續(xù),其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理索賠。

分別指出事件三中的錯誤之處,并說明理由。
6.問答題

背景:某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層,地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如下表所示: 其中:施工順序I、Ⅱ、Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。
事件二:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
事件三:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定,原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量檢驗并辦理接收手續(xù),其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理索賠。

分別判斷事件二中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法?并逐一說明理由。
7.問答題

背景:某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑,每棟建筑面積為21000m2,地下2層,地上18層,層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工,總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如下表所示: 其中:施工順序I、Ⅱ、Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。
事件二:由于工期較緊,A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后,將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工,油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。
事件三:油漆作業(yè)完成后,發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定,原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場時已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量檢驗并辦理接收手續(xù),其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,因油漆不合格而返工的損失由A施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理索賠。

事件一中,最適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外,流水施工通常還有哪些基本組織形式?
8.多項選擇題按《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354--2005中的防火施工和驗收的規(guī)定.下列說法正確的有()。

A.裝修施工前,應(yīng)對各部位裝修材料的燃燒性進(jìn)行技術(shù)交底
B.裝修施工前,不需按設(shè)計要求編寫防火施工方案
C.建筑工程內(nèi)部裝修不得影響消防設(shè)施的使用功能
D.裝修材料進(jìn)場后.在項目經(jīng)理監(jiān)理下,由施工單位材料員進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣
E.裝修材料現(xiàn)場進(jìn)行阻燃處理,應(yīng)在相應(yīng)的施工作業(yè)完成后進(jìn)行抽樣檢驗

9.多項選擇題屬于鋼筋力學(xué)性能的指標(biāo)有()。

A.拉伸性能
B.彎曲性能
C.沖擊性能
D.焊接性能
E.疲勞性能