A.了解對IT服務(wù)的業(yè)務(wù)要求
B.IT服務(wù)的預(yù)算
C.IT服務(wù)的核算
D.對IT服務(wù)的計費
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃和組織
B.獲取和實施
C.交付和支持
D.審核和改進(jìn)
A.數(shù)據(jù)處理服務(wù)
B.格處理服務(wù)
C.高性能計算服務(wù)
D.協(xié)作服務(wù)
A.標(biāo)準(zhǔn)變更
B.緊急變更
C.一般性變更
D.服務(wù)變更
A.盡可能滿足顧客對高可用性的要求
B.IT服務(wù)滿足預(yù)定的可用性級別且成本合理
C.確?？捎眯约墑e得到測量
D.不斷提升IT組件的可靠性
A.管理層要求對提供IT服務(wù)的成本進(jìn)行控制
B.服務(wù)提供方要求作為業(yè)務(wù)單位運營
C.IT服務(wù)的計費原則和計費方法已經(jīng)確定
D.已掌握了實際的IT服務(wù)運營成本
最新試題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
項目的陷阱有哪些（）
（）的項目不適合使用總價合同。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）