A.全面協(xié)調(diào)管理
B.全方位管理
C.全員管理
D.全要素管理
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A.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性
B.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性
C.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性
D.以上都不是
A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方,對(duì)項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán),擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人,不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目的投資無(wú)權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段
A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購(gòu)階段
B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購(gòu)階段
C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購(gòu)階段
D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段
A.我國(guó)目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理,而且專(zhuān)業(yè)類(lèi)別劃分過(guò)細(xì),不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司
B.建筑市場(chǎng)日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國(guó)建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次,但總包不強(qiáng)、分包不專(zhuān)、勞務(wù)市場(chǎng)滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前,我國(guó)推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠
A.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理就是建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動(dòng)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本對(duì)象為:各參建單位,其中包含各參建單位下轄的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等
C.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等,主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性
D.建設(shè)工程項(xiàng)目具有唯一性、長(zhǎng)期性、時(shí)序性、整體性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)
最新試題
混凝土骨料是指在混凝土中起骨架或填充作用的粒狀松散材料。分粗骨料和細(xì)骨料。粗骨料指卵石、碎石等,細(xì)骨料指天然砂、人工砂等。()
在一定范圍內(nèi),存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系的是()。
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求:()
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計(jì)修改?()
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場(chǎng),原料堆場(chǎng)貯存時(shí)間不宜小于30d,制品堆場(chǎng)貯存時(shí)間不應(yīng)小于各類(lèi)產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期,骨料堆場(chǎng)不宜小于()d。
()是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
結(jié)算協(xié)議書(shū)簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進(jìn)行除()以外的全部工程款的申請(qǐng)。
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。