A.從項(xiàng)目整體的角度出發(fā)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項(xiàng)目部各部門(mén)之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項(xiàng)目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門(mén)之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計(jì)階段的管理，組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計(jì)方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項(xiàng)目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)
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A.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)
C.應(yīng)用范圍廣泛
D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置
E.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分配，提高項(xiàng)目融資的可行性
A.能夠?yàn)闆Q策或項(xiàng)目提供重要知識(shí)或信息的群體和個(gè)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目具體施工人員
D.對(duì)決策感興趣的群體和個(gè)人
E.能夠有權(quán)利影響決策或項(xiàng)目實(shí)施的群體或個(gè)人
A.組建BT項(xiàng)目公司
B.簽訂施工合同
C.組織材料設(shè)備供應(yīng)
D.確定承包商
E.項(xiàng)目建設(shè)資金組織
A.參與結(jié)果不能得到充分的重視
B.參與意識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的缺乏
C.如果短期利益優(yōu)于長(zhǎng)期利益，長(zhǎng)期利益將可能不會(huì)被認(rèn)可
D.公眾認(rèn)為參與過(guò)程僅僅是一個(gè)形式
E.沒(méi)有足夠多的時(shí)間針對(duì)方案進(jìn)行討論或決策
A.特許權(quán)的先決性
B.投資回報(bào)的長(zhǎng)期性
C.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性
D.參與主體的多元性
E.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性
最新試題
信息的建立步驟主要有（）。
瀝青類(lèi)建筑垃圾回收和貯存過(guò)程中可以混入少量基層廢料、水泥混凝土廢粒雜物、土等雜質(zhì)。（）
以下不是施工過(guò)程中主要節(jié)點(diǎn)的是（）。
在一定范圍內(nèi)，存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系的是（）。
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主，進(jìn)廠物料粒徑宜小于（）m，大于（）m的物料宜先預(yù)破碎。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識(shí)與能力，同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時(shí)倶進(jìn)，這樣才不會(huì)被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
中國(guó)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是：（）。
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。（）
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（）
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括（）