A、營(yíng)銷設(shè)計(jì)
B、組織設(shè)計(jì)
C、價(jià)值設(shè)計(jì)
D、團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
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A、技術(shù)支持
B、市場(chǎng)推廣
C、營(yíng)銷策劃
D、客戶
A、優(yōu)秀的技術(shù)者
B、優(yōu)秀的實(shí)踐者
C、優(yōu)秀的思想者
D、優(yōu)秀的策劃者
A、企業(yè)要有人文精神
B、企業(yè)要民主
C、企業(yè)要能滿足員工需要
D、老板要懂得和員工分享
A、經(jīng)濟(jì)資源
B、外部資源
C、內(nèi)部資源
D、環(huán)境資源
A、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)
B、外部、內(nèi)部
C、觀念、實(shí)際
D、相對(duì)、絕對(duì)
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()